碧桂园区域架构“变阵” 房企调整常态化

5月11日下午，北京商报记者从知情人士处获悉，碧桂园集团近期再次对区域组织架构作出大规模调整。随后这一消息获得碧桂园方面证实。此次调整后，碧桂园下辖区域数量由此前的47个增至73个。分析指出，面对竞争越发激烈的市场，未来房企组织架构调整将成为行业常态化，与其说房企们的组织架构调整是为了开拓市场，不如说是为了适应市场。

拆分与整合

据了解，碧桂园此轮调整共涉及到21个区域，其中对沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等规模较大的15个区域进行了拆分，拆分后新增区域26个；其余区域则涉及到管辖项目范围的调整变更。

此轮调整涉及到拆分的区域均系集团业绩贡献较大的区域，这是否说明碧桂园在北方区域的整体布局上较南方相对弱势？对此，接近碧桂园的人士表示，不能从南北方发展均衡角度单一而论，北方市场在政策限制与地域发展方面较南方市场存在差异化，不论拆分还是合并，完全是顺应市场发展需求作出的调整。

全员竞变

一边合并，一边拆分，这样的操作背后究竟有怎样的逻辑？碧桂园方面在接受北京商报记者采访时回应称，区域架构调整的目的始终是围绕提高全周期竞争力，调整的依据主要是所在区域的市场容量、业绩规模、管理半径等。具体而言，对偏小的临近区域进行合并的目的是整合聚焦、提高效能，对规模较大的区域进行裂变细分则是充实布局、贴近市场、继续深耕三四五线，使区域达到相对均衡的“体态”。

调整常态化

此番调整是否是结束？碧桂园明确表示，未来还将继续强化对区域市场的研究，根据区域具体情况灵活调整。从这一表态不难看出，其组织架构调整还只是个开始，而不是结束。北京商报记者 卢扬 王寅浩