地产二代为什么爱“不务正业”

作为一个地产二代，王晓松第一次公开露面扭转型形象，在媒体和投资人圈中圈了一批粉，成功“抢戏”孙喆一，被认为是最值得关注的二代之一。

至此，在地产TOP15中的10家民营企业里，已经有一半二代露面或被安排关键职位，开始对企业进行改造。

地产二代们的偏好似乎和创始人不太一样，前有“不务正业”王思聪，后有融创“文联主任”孙喆一，今有王晓松的“传统房企总有一天会被颠覆，而互联网充满想象”，不仅让人疑问：二代们掌舵之后，这份家底还愿意守、守得住吗

二代的起点

和创一代喜欢赚钱不同，地产二代更喜欢新业务。

地产二代的时代来临之后，这个行业可能会出现一个阶段的大变样。

男闯关，女守城

有一个有意思的现象是，从目前已经接管公司的二代看来，女性掌门人，如碧桂园杨惠妍、中南置地陈昱含、合生创展朱桔榕等，大多进入企业原有的地产业务上，从深耕主业开始延展。而像孙喆一、王思聪、潘瑞、张量等“男二代”，更倾向于另起炉灶，或在多元发展上更加激进。

接班与“去家族化”并行

不同于父辈创业以及对公司的管理时，更加依赖于家族血亲，兄弟朋友，地产二代对企业管理更趋向于“西化”

一些企业的“去家族化”开启得更早，尤其是在“地产二代”不愿意或未能接手企业的情况下。一旦当“二代”担不起一家企业的重责，如何让轮船继续航行，就成为了创业一代们最需要考虑的问题。

王石退位了，杨国强退休了，创一代已经到了逐渐隐退的年纪，他们身后是一个个千亿帝国，二代接班之后，一个想法、一个动作都可能会形成行业的“蝴蝶效应”，不过也可能会让现在失去朝气和趣味的地产重新变得精彩起来。