对于当前理财经理这个岗位而言，个人认为有三条发展路径，第一就是顺应路径去做对公经理；第二是在本条线深耕，做到行内理财业务的top sales，可以找机会去分行的零售部、私人银行部；第三是积累够客户跳槽去三方财富公司以及成立伊始的银行理财子公司。
而且随着金融科技的发展，人们对于实体网点的需求度会比以往下降，柜员、大堂经理、理财经理这一从前庞大的队伍，很可能会面临“缩减”。大势所趋不可挡。数字化转型是一个趋势。几乎所有的银行都在把“轻型化”、“智能化”作为目标。理财经理这个职业在国外是受人认可的，如果你要做咨询还得像律师一样计价收费，放在国内好像只是一名被动的推销员，技术含量不高。高盛100万美元以下的客户都交给了人工智能机器人去维护了，维护高端客户是方向，无论理财经理还是银行，都是关注点。
所以个人比较看好私行的发展，这也是银行差异化竟争致胜的关键。
引用华泰研究所研报的内容： 零售战略因其客群基融广泛、周期性小等优势，是当前经济环境下银行普遍选择的转型战略，主要有大众零售和私人银行两条路径，目前行业主要聚焦大众零售战略，私行由于投入高、见效慢暫时市场关注较少。但是我们认为资管新规出台成为私行重要性凸显的关健催化剂，关注私人银行正当其时。
原因有四点：第一，资管新规限定私募产品仅能向合格投资者慕集，私人银行客户作为合格投资者的主要群体，成为资管转型差异化竟争的关键，私行实力一定程度上决定了银行资管业务（尤其是私募理财业务）的核心竟争力；第二，随着居民财富的快速积累，私行财富管理市场不断扩容，蓝海市场具有较大成长机会，是行业变局的重要赛道；第三，经济下行周期，私行因客户基础好、资产安全性高有助于夯实银行基本面，成为银行的压抢石业务；最后，私行作为零售顶端业务，具有零售业务资本占用较轻、资产收益较高、资产顾量较好等典型特质，具有一定零售估值溢价，利于提振银行估值。可以说，私人银行是银行零售转型的有力突破口和有效护城河。
那么对于理财经理来说，有机会进私行做财富管理业务无疑是银行内发展比较好的路径，但是能从普通理财经理跨越到私行财富管理这条路径的难度大小，相信大家也都有自己的判断，也许我们也可以跳出银行看财富管理，后面我们再来谈谈目前中国财富管理市场。
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