提到快递,大家第一想到的就是顺丰,它以速度快,安全性高的优势,迅速在快递市场占据了一席之地。
那么顺丰的背后到底是怎样一位大神呢,他身价千亿、不求名利,为顺丰9次抵押全部身家,创造了无数行业第一,他被很多资本大佬所欣赏,就连当下炙手可热的马云几年前也曾在香港数次约见王卫,但都被婉拒。马云承认自己很难管好快递,他最佩服的人是治理顺丰七万基层员工的王卫。
当然,作为快递第一人,王卫的创业之路,充满了常人难以想象的困苦和艰辛。
逆境下努力生活
王卫1970年生于上海,7岁时,全家迁往香港。因为家境贫困,王卫高中就主动退学去打工补贴家用。他做过各种脏活累活,搬运工、清洁员、服务员,通常是早上5点起床,吃一点残羹剩菜就出发,晚上10点才回家。
那段艰苦的日子,不仅没有压垮他,反而磨练了他吃苦耐劳,坚韧不拔的性格,也让他坚定了以后要出人头地,干成一番事业的决心。
借10万创业
九十年代初,在南方谈话后,改革开放的步伐越发加快,香港大量工厂企业进军内地,珠三角和香港之间的货运业务激增。
还在香港的王卫,经常受朋友所托,帮朋友忙从香港寄送包裹到深圳,久而久之,托他送包裹的人越来越多,王卫敏锐的捕捉到了商机,既然需求这么大,为什么不成立一家公司,专门做运送业务呐?
有想法,他立马着手去做,拿出自己所有积蓄,又借了10万块钱,在香港砵兰街,一间仅三十多平方米的小店面成立运送公司。
公司成立后,22岁的老板王卫,亲自上阵,开着骑摩托,往返粤港两地,当时公司只有6个员工,却要承担整个公司的下单、接件、搬货、卸货、送货等所有的事。
那时的王卫,每天凌晨开始工作,深夜才离开,每天工作超过15个小时。
虽然公司在王卫的领导下,生意越来越好,营业额逐渐增长,但在当时竞争激烈的运送市场,想真正大规模经营,绝非易事。
为尽快打响口碑,王卫递出低价策略,竞争对手送一件货要70块,他只要40块。凭着价格低,服务好,顺丰迅速赢得大批客户,到1997年,在顺德到香港的陆路通道上,70%的快递件由顺丰承运。
从骑摩托送货的穷小子,到垄断珠三角运送业,王卫用智慧和勤奋杀出一条血路。
9次抵押家产,遭死亡威胁
之后的顺丰,通过加盟制度,快速扩张,顺丰从顺德走向广东,迅速走向全国。
但加盟模式的弊端此刻显现出来,处于利益驱使,一些加盟商擅自在货运中夹带私货,严重影响了公司的运转。
不破不立,为了公司的长远发展,王卫开始暴力收权,直接将加盟店收回直营,这一大刀阔斧的改革,得罪了众多加盟商,有些“钉子户”甚至扬言要买他的人头,放出狠话“要雇佣杀手杀害王卫!”。
即使遭到死亡威胁,王卫的决心始终没有动摇,9次抵押家产,用钱把产权全部回购,2002年,他收权成功,顺丰从加盟制转为直营制。
完成直营化改革,王卫不久后再次指定差异化战略,履行“限时送达”承诺,1小时内上门取件、全国联网36小时送达,重树整个快递行业形象。顺风就此坐上火箭,一飞冲天。
2017年,顺丰速递在深交所借壳上市,市值最高时达3061亿元
2018年,王卫也以1200亿元身价,位列胡润百富榜第七位。
为人低调,却高调维护员工利益
外界对王卫的普遍印象是,为人低调,极少在公开场合露面,相比于其他商界大佬,王卫的存在感似乎一直很弱。
但是,就这是一个平时看起来无比低调的人,当自己手下的员工出事时,却高调发声维护员工利益。
2016年4月,一名北京的顺丰快递员被人掌掴,王卫第一时间在朋友圈发声,并在2017年顺丰上市时,带着这位快递小哥一起敲钟。然后又自掏腰包,给40万员工发了十多个亿的红包,红包金额最低1888元,最高超过1万元。
而在顺丰的年会上,王卫拿出一张快递小哥在雪地吃盒饭的照片,当场飙泪,他说,每一个快递员都是顺丰这个大家庭的孩子,为什么我们的孩子会冒着雪吃便当?觉得很对不起大家!
如今,王卫还是会经常下基层与快递小哥一起派件。
低调,务实,不贪图聚光灯下的虚荣,认真做为公司谋利益,为员工谋福利的好老板,是王卫一贯的为人之道,在这个浮躁的社会,在这个大公司习惯压榨员工,强调996是福报的社会,显得难能可贵。
普通人可能一辈子也做不到王卫的高度,但人生在世,只要脚踏实地,认真做事,一步一个脚印的往前走,事业生活就不会差。(来源:借点钱app 作者:借小二)
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