小额贷款公司薪酬管理制度(完整版)

转载 同话财经  2018-01-11 09:48  阅读 4,474 次

第一章 总则

第一条 为建立起有竞争力的绩效薪酬体系,使员工个人价值得到合理体现,以促进公司经营的持续发展,根据国家劳动法及公司员工守则规定,特制定本制度。

第二条 按照各尽所能、按劳分配的原则,公司实行年薪制和月薪制相结合的工资制度。

第三条 根据公司下达的经济目标责任制和问责制的要求,一般员工和中层管理人员基本工资按月发放,高管年薪按《高管年薪管理暂行办法》实施,按月只发放75%的基本工资,余下工资按半年度考核后,每半年发放一次。

第三条 公司实行因事设岗、因岗定员、岗变薪变的绩效薪酬奖惩机制,根据员工所属部门和岗位性质特点,实行不同的绩效考评办法,定期考评,并根据半年考评结果,对员工薪酬晋(降)级。

第二章 员工工资

第五条 适用范围:公司所有在岗员工。

第六条 工资结构:基本工资+绩效工资(业务提成)。

第七条 员工基本工资共分为25级。

公司在每年年终前将根据CPI涨幅和企业人均创造的利润调整下一年度员工岗位基本工资,报董事会批准后实施。

第八条 员工在试用期间只发放工资的80%,试用期满,经公司考核后,围套正式员工工资标准。

第九条 员工奖励

员工奖励是指经营班子在完成公司年度基本经济考核目标后,公司员工所享受的奖励性收入,员工奖励由公司办公会议确定。

第三章 员工福利和薪资管理

第十条 员工福利:

1、公司为上班员工提供午餐补助,每人每月暂补贴200元,随每月工资发放,公司将根据物价水平适时予以调整。

2、公司为员工提供上下班交通补贴,每人每月暂补贴200元,由员工按月以符合财务规定的票据报销。

3、公司为员工提供通讯补贴,具体补贴标准根据级别按有关规定执行,由员工按月以符合财务规定的票据报销,公司将根据物价水平适时予以调整。

A:通讯补贴按权限审批, 经营班子由董事长审批,经营班子以下(不含)由总经理审批;

B:业务员的交通补贴及通讯补贴按审批标准据实列支,但包含在业务员的项目运作费用中。

4、公司每年在国家法定假日、传统节日为员工发放一定金额的过节补贴。

第四章 薪资管理

第十二条 薪资管理

(1)公司实现薪资保密制度:行政人事部、财务部及相关人员应严格遵守保密规定,禁止透露员工的薪资待遇。员工间严禁相互打探、询问薪资情况,公司将对违反本规定的员工进行严肃处理,性质恶劣者公司有权解除其劳动合同。

(2)新进员工的薪资,自从公司报到上班之日起算。

(3)员工每月计薪天数按国家规定的21.75天计算,考勤扣发工资依照该基数计算。

(4)须直接从薪资中扣除的款项有:

个人所得税、社保个人负担部分;

应归还公司的借款;

公司代垫款项;

其他应扣除的款项;

因遗失或损坏公物需要赔偿的部分。

(5)支薪日:

规定每月10日左右支付员工上一个月的薪资;

若遇公休节假日,顺延到下一个工作日支付;

如因特殊原因需延迟支付时,由公司以书面的形式向全体员工告知并解释原因。

第十三条 调薪:

调薪原因:业绩突出、职务晋升等,经定期综合考评后符合公司调薪要求。

调薪程序:

由员工所属部门提交调薪申请,经公司行政人事部汇总复核,报总经理审批后交财务部实施。

第五章 附则

第十四条 公司每年发放12个月工资。

第十五条 本制度经公司董事会批准后实行。

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