小额贷款公司车辆管理制度（完整版）

为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为公司业务服务，公司驾驶员必须遵守下列制度：

1.认真参加政治学习和驾驶规章学习，服从调度，优质，安全，高效，热情，周到的为公司员工做好车辆服务工作。

2.严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。车辆跨本驻地市外出车需经总经理批准后方可出车，否则不予报销费用。

3.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出，驾驶员对零星小零件的更换，应以自己动手为主，避免进修理厂。正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报公司车队审核同意，500元以上须经总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），修理费用原则上当月结清，除少量修理外（100元以下）。

4.出车时出车单批准用车人批准后出车，不服从调度、违反制度的人员，给予警告直至辞退；一般车辆每月里程以总平均3000公里为基准（特殊情况需经公司领导批准），超出基准需说明原因，特殊情况除外。

驾驶员做好车辆的保养与安全行驶工作，避免违章。因车辆保管不善造成车辆损坏的，驾驶员负责维修费的20%；因违章行驶受到有关部门处罚的，个人负责受罚金额的50%；在装有电子眼等固定检测点的地方违章被处罚的，公司不予报销。

驾驶员不准将公车私用，如发现私自出车，一次罚款200元，私自出车造成事故的，后果自负，公司还将视情节轻重，处以待岗，直至辞退。

5.公司车辆原则上一律专人专车，驾驶员不得随意将车交给他人驾驶。如有特殊情况需经总经理批准，否则作违纪论处。

6、合理安排驾驶员休息，休息和不出车时（下班后），公司车辆一律停放在办公楼，行政人事部切实做好监督。

7.公司车辆原则上不外借，特殊情况需外借的，须经总经理同意，且车辆和驾驶员同时借用。

8.发生事故，应及时报告公司及保险公司，不得延误，否则后果自负。

9、出车及加油需如实填写出车单及加油表，出车单上每日注明里程数，车辆费用报销时需附上出车单及加油表，如有发现表单弄虚作假，追查考核管理责任人及驾驶员责任。

10、公司车辆根据月报表，每月车辆使用开支状况通报部门。

11、公司车辆由行政人事部管理考核。

驾驶员安全奖罚规定

为了进一步加强驾驶员的管理，提高驾驶员的安全意识，增强安全责任，对驾驶员的管理作如下规定：

1.公司车辆实行里程补贴和安全奖，里程补贴按4元/百公里，安全奖按4元/百公里，半年度考核合格后发放。

2.全年安全无事故，费用开支低，公司给予奖励。

3.发生事故按公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚：①负全责罚30%，②负主责罚20%，③负同等责任罚15%，④负次责10%。⑤无责免于处罚。

4.驾驶员私自出车造成事故，赔偿全部损失并一切后果自负。

5.由于驾驶员发生事故而扣证，按情节给予处罚：①扣证1个月罚300元，②扣证2个月罚500元，③扣证3个月罚800元，④扣证6个月辞退。

6.驾驶员由于严重违法造成负全责大事故，按第三条处罚30%，并无条件辞退。

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