中国最强芯片背后的女管家：华为海思总裁何庭波

何庭波1996年加入华为从事芯片研发。作为一名半导体芯片的工程师，她入行已经二十年了。她表示：“我经历了从0.5微米到0.35、0.25，再到现在的28、16、10纳米，如今，我们在开始做7纳米，也在跟着业界一起看5纳米这些更先进的工艺。随着摩尔定律的演进，我也在跟不同的工程师合作，在这个过程中，我们总会有新的问题、新的探索、新的学习、新的合作者、以及新的解决方案。”

甚至面对同样一个问题，也会每隔一段时间产生新的解决方案，比如说计算，每隔一年两年就有更新，从最早的算盘到计算器、计算机，甚至移动计算平台……是谁给出新的解决方案呢？是一群薪火相传的工程师，何庭波接着说。

正是这样一种强大的属于工程师的文化、荣誉感和感召力，以及他们对未知世界的探索精神，使他们能够不断提出新的解决方案，不断地工作，不断地有创造性的交付，让我们的世界一点一点变得不一样。这就是我们工程师的荣耀和骄傲！何庭波强调。

优秀工程师的气质

成为一名优秀的工程师，是很不容易的。首先随着整个产业演变，过程中的问题也会随之变化；此外，问题本身解决方案的有效性、实施性也不是那么容易掌控的；而且，不同的问题会有不同层面的解决方案，有些解决方案只能短暂地解决客户的问题，有些解决方案则能长远地、根本性地解决客户问题。比如我们讲工程师的典范——李冰父子。他们所提出的都江堰的解决方案不仅解决了水患，还创造了成都平原两千年的繁荣，这个解决方案就有两千年的有效性。他们没有用很特殊的材料，也没有用很特殊的机械，能够在当时人力水平、材料、工程工艺的水平上，提出如此卓越的解决方案，非常了不起。

今天也一样，我们面临非常多的未来的不确定性，有非常多来自客户的问题，也处于非常激烈的竞争中……我们的同行也在提出解决方案。那相比之下，我们的方案是否够好？是否有系统性、集成性？是否能够更便利、更快速地解决问题和创造价值？这就是工程师与工程师之间的一个交汇或者说是竞争。

此外，在整个工程师创造客户价值的过程中，有很多的环节，每个环节的工程师也许不会完全像我们一样从头开始去参与这件事，但是他们在自己的环节之中也要经历许多问题，这也需要工程师思维或者是文化来牵引。

回到我们研发本身，我们很多时候都需要创造性地提出新的方案。我们如何保证这个方案简洁有效、快速交付？这非常考验我们的知识水平、考验我们的探索精神、考验我们作为工程师的能力和实力。

正是在这位女工程师这样思维的领导下，华为海思打造出了Kirin系列等震撼全球的国产芯片。