碧桂园腰斩万达断臂？真相到底是什么？

欢乐的时光总是短暂了，春节在欢快与祥和之中，快速远去。

还没来得及和家人好好温存的人们，不得不拾起行囊，回到城市，开始了新的打拼历程。

然而，当一月份和春节的数据相继出炉之后，人们才发现，在春节前被媒体渲染的那种因为生活变好了而开始反向春运的潮流，并没有能真正的刺激消费，而被寄予厚望的返乡置业潮，也没能让三四线楼市产生起色，春节期间，楼市集体萧条，居民消费增速也创下新低，连看电影的人数也少了几千万，种种现象都表明，无论是楼市，还是消费，似乎都比想象中的要疲软。

而曾经的两大房地产巨头，万达和碧桂园，都在新春遭遇不测，一个被传断臂，万达打包卖掉了全国37家万达百货门店；一个被传腰斩！碧桂园2019年1月销售额同比去年腰斩。

由此，引发了广大媒体的关注，更引发了人们对房地产行业的担忧，纷纷表示，楼市未来很难，房企更加困难，那么，到底现在的房企有多困难？

我们先来看看，这两起非常惊悚的事件，到底是什么？万达是否真的断臂了？碧桂园又真的腰斩了吗？

一、万达是否真的断臂求生了？

关于万达的消息，从去年开始就很多，其实，大家应该知道，在出售万达百货37家门店之前，万达还将旗下77家酒店出手了呢，成交额高达200亿！这个规模可比37家万达百货要大的太多了，如果，37家万达百货的出售，就是断臂求生的话，那之前出售77家酒店，岂不是断掉大腿了啊！

我们再来看看，万达百货在万达当前的版图中，是否真的有举足轻重的作用呢？以至于万达要断其求生！

万达百货，创立于2007年，前身为“万千百货”。在成立之初，的确被王老板非常看重，并被定义为与万达商业地产、文化产业、高级酒店齐名的四大支柱产业，鼎盛时期规模达到110家。

然而，自2011年起，电子商务蓬勃发展，席卷实体商业，而万达百货在过度扩张之后，内部管理问题也逐渐显现，增长乏力，在2015年之后，万达百货开始大调整，以 “一年关店56家门店” 事件震惊百货行业，曾一度被视为中国百货业急速衰退的信号。

2016年之后，万达百货的业绩已经不再出现在万达的财报中，万达集团官网上，也未再出现与万达百货相关的资料。

由此我们可以看出，万达百货在万达商业中的占比，并不是某些媒体所渲染的那样举足轻重，甚至，我们在2018年年会上王健林的讲话中，都找不到任何关于万达百货的字样。而实际上，万达在这一轮转型中，一直是在谋求轻资产的转型，万达集团的报告显示，2018年万达服务业收入占比55%，历史上首次超过地产，在去年的年会上，老王宣布，万达的轻资产转型获得成功。

说到底，万达百货的出售，其实是万达从地产向商业、由重资产向轻资产转型路上的一个小步骤而已。

二、碧桂园腰斩了吗？

关于房企的销售规模数据，去年底的时候，就有端倪，在严厉的调控作用下，很多房企销量下滑，没有完成年度计划。然而，其实只要关注数据，越往前的龙头企业，集聚效应其实越来越明显。

然而，碧桂园的一月份销售额仅为330.7亿。

有媒体发布文章，引用了一个去年的数据，去年同期，碧桂园销售691.6亿元，这样一比较，同比竟然下滑了52.2%！

从这个数据上来看，要说腰斩，还真的是有理有据！

然而，真实的情况呢？

这里面，有一个统计口径的问题，根据子木聊房的分析，2018年1-5月份，碧桂园披露的销售额为全口径销售额，也就是包含其合营、联营公司（其他股东权益）的全部销售额。

而今年的销售数据呢？是权益合同销售额。也就是剔除了合营联营公司中归属其他股东权益的金额。

如果将两个口径统一，碧桂园2018年1月的权益合同销售额约为459亿，今年1月是326.6亿，实际下滑是28.85%。

这个比例，是不是就没那么吓人了？与一月份全国的数据相差似乎都不大吧？其实，与其他的房企龙头企业相比，差别也不大，今年一月份，恒大和万科的权益销售金额分别同比下滑28.1%、28.21%。

今年一月份的楼市凉凉，是大势所趋，不仅有经济形势的影响，也有严厉调控的作用，更有春节提前的因素，其实，如果将各种因素综合考虑起来，你会发现，这只不过是比较正常的进退现象而已。

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