从年终奖的发放上，就能看出一个老板的本性！

临近年关，关于年终奖的话题，每年你都会不停的调动别人的神经，每每看到别人家的年终奖，再看看自己家的公司，除了羡慕嫉妒恨之外，只能埋头干活。当看到满屏的裁员消息之后，还暗自庆幸，明天还有个班可上。

不过，对于小编来说，工作了很多年，似乎也很少能体会到年终奖的味道，不过，过去一直在国企上班，到了年节时期，总免不了各种红包与福利，虽然没有丰厚的年终奖，但也还算不错。

不过，自从前年从体制内出来，就不一样了，不仅没有了年终奖，今年更惨，原本承诺从工资里扣下来的一部分绩效也被打折发放，还就直接将这绩效算为年终奖了，在这里，不得不佩服老板的小心思，这种套路也许只有真正具有小聪明的老板才能想得出来。

一直以来，从来不羡慕别人的年终奖，但是，过去因为工作关系，去考察一个企业的时候，喜欢问一问员工年终奖福利的发放情况，从老板对待员工年终奖上面，就能看出这个企业能走多远，在这里，小编举几个例子，或许大家就能看出来了。

案例一、A君是一家商业银行某支行的行长，因为机制比较灵活，这家银行支行行长拥有两项特殊的权利，一是人事权，二是绩效分配权。也就是说，每年年终绩效，是分行分配到支行，然后由行长支配，这位行长比较厉害，他们行第一年拿到70多万的绩效，这位行长在分到手后，第一步，自己先拿了一半，剩下的与自己关系好的多分，关系不好的就很少甚至没有。春节后，这个支行的员工辞职了一半，客户也流失的差不多，过不到半年，这位行长就被免职。

案例二、B君有一家贸易公司，是自己从小生意逐步发展起来的，因为是自己白手起家创业的，所以一直都比较节俭，而这也带到了对自己的员工身上，本来，他们财务三个人，但是他觉得3个人太多，于是压缩了一个人，只剩下两个人，这剩下的两个人就非常忙了，本来这剩下的两个人以为到了年终，应该多发点年终奖，可是，这位老板不仅没有多发，还借故扣了每人一千块钱。本来当年公司业绩一般，少发点年终奖，大家或许也能理解，但是这位老板却不这么说。于是，两位会计春节后都辞职了。

过去有一位同事说，一个人，只有在利益与厉害面前，才能显露本性。

如果要看一个老板，那就看他对员工的工资的态度，当一个老板，对员工工资缩手缩脚，这表明他的格局不够大，曾经有一位朋友，受聘当一家公司的总经理，在他任职的三年十年，经营业绩连年翻翻，但经营成本却大幅度下降，问他原因，他说，很简单，企业经营，最主要的是要学会花小钱赚大钱，而很多老板看起来，很节俭，其实都做反了，省了小钱，却花了大钱。

很多时候，当老板并不容易，很辛苦，但是当一个老板依靠榨取员工的年终奖，甚至到了苛刻克扣的地步，或许，他的公司真的就不值得留恋了吧，广大网友，当遇到这样老板的时候，还是勇敢的炒他鱿鱼吧，千万不要 给他第二次伤害你的机会。

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