在中国,可能很多人会有很多城市的名字不知道,但是,大家都应该知道万达,因为,在全国只要稍微具有一点规模的城市,都会有一个或多个万达广场,万达不仅成了很多城市的地标和标志,万达王健林也多次登上首富宝座。
在很多人的心目中,万达是一家房地产公司,不仅开发房地产,还进行商业运营,但是,自2017年开始,万达就在刻意的进行改变,从2017年7、8月份开始,万达就开启了卖卖卖的模式。海外的资产、国内的文旅和酒店业务,即使赔本也要快速甩卖。
而在去年3月1日,大连万达商业地产股份有限公司公告称,公司更名为"大连万达商业管理集团股份有限公司"。万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业。
这也被人们解读为,万达抛弃房地产。
就在今天,万达集团发布《王健林万字工作报告》,根据该报告显示,2018年,万达集团资产(按成本法计算)6257.3亿元,收入实际实现2512.7亿元,扣除已签订项目转让协议、但还没办理完手续部分的370亿元收入,万达2018年收入为2142.8亿元。在这些收入中,地产集团收入540.2亿元,同比减少34.9%;回款610.4亿元,同比减少3.3%。
在王健林的报告中提到,2018年,万达服务业收入1609亿元,占总收入的75.1%,房地产收入仅占24.9%。应该说万达已经不是房地产企业,而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团。
在署名为王健林的《万达集团2018年工作总结》中,王健林说,万达将不干房地产,至于为什么要从房地产转型?报告中这样说道:
因为房地产行业有两个比较大的缺陷,一是房地产是强周期性行业,好几年差几年,在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目,似乎可以一定程度熨平周期,但是不可能完全摆脱周期。
二是房地产现金流不长远。房子不是快销品,即使比起汽车这样的耐用消费品,更新速度也慢得多。买多套房的人基本都是为了投资,真正自己居住,更新换代是很慢的,很多人买一套房子住一辈子,甚至传承几代人。一个国家城市化率达到70%左右,房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的,但是市场销量萎缩后,行业里的企业数就会大幅减少。
大家或许还记得,在一年多以前,万达开启卖卖卖模式的时候,坊间各种传言,然而,从今天的数字来看,万达的转型,其实,是一种壮士断腕,是一种置之死地而后生,然而,很快就取得了成效,最为明显的是,2018年,万达的有息负债比2017年减少了30%,这与当下那些高额负债前行的刚地产企业相比,万达的轻资产模式,已经初见成效。
那么,万达的转型,以及万达未来将不再干房地产,这背后到底是因为什么?王健林到底嗅到了什么呢?
第一,房地产行业的变化,在王健林的报告中,其实已经提到,房地产的周期性,作为首富,作为知名的龙头企业,同样也不可能完全摆脱周期,但其实根本的问题还是在于我国房地产行业发生的变化,从最为严厉的调控,到国家对未来房地产的定位,以及当前楼市已经到了一个非常危险的高位,不仅万达需要转型,同样其他包括万科、恒大都在进行转型,只不过万达利用了一个契机而已。
第二,房地产进入青铜时代,过去那种暴利躺赚的时代一去不复返了,而在以互联网和科技主导的今天,过去那种依靠重资产运营的模式,已经没有什么优势了,因此万达果断的抛弃重资产运营的模式,开启轻资产模式,谋求房地产意外的盈利增长点。
第三,最为重要的一点,其实是融资,过去对于房地产企业来说,要融资,比较容易,尤其龙头企业,一方面,到股市去圈钱比较容易,二是传统金融机构都愿意借钱,可是,随着经济形势与房地产行业发展到现在的阶段,不仅股市对房地产企业不如过去那样看好,被互联网、新经济替代了,房地产在股市融资越来越难;其次是,传统金融机构,各种融资通道都被堵死,房企不仅融资成本高,而更多的企业是越来越难融到钱,这就使得房地产企业要持续经营,只有降低杠杆这一条路,因为刚刚越高,不仅吃掉利润,在政策变化的时候,杠杆会成为最大的雷。
所以说,王健林说不干房地产,其实并不是真的不干房地产了,而是用一种更加轻巧的方式去经营和服务房地产。
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