人物丨郑翀：学以致用，寄情典当

自从2008年大学毕业后进入典当行业至今，除却一年时间的短暂离开，安徽新华金融集团股份有限公司董事会秘书、汇金典当董事会秘书郑翀已在典当行业深耕7年。而这7年，也正是安徽省典当行业从蓬勃发展到跌落谷底及至阵痛调整的重要时期。作为这一行业的从业人员，郑翀可谓见证了这一行业的荣辱兴衰。

谈及典当业未来，在接受《徽商典当》记者采访时，对该行业满怀深情的郑翀依旧信心满满，“典当行业具有千年的悠久历史，有担保等行业的不可替代性，是最兼具商业性和金融性的产业。”郑翀表示。不仅如此，典当行业解决了很多企业的燃眉之急，让很多企业起死回生，“在这一行所得的成就感是其他行业无法比拟的，这也是我无法离开的原因吧。”寄情于典当行业的郑翀动情地说。

“做好风控最重要”

万物自有其运转规律，典当行业亦是如此。

2008年，全国经济处于高速增长时期，典当业同样也享受到了经济红利，进入快速发展的车道。“可以用爆发式增长来形容。”郑翀回忆道。彼时，典当行业的典当数量、从业人员、规模都有雨后春笋之势。踩着这个节奏，大学毕业的郑翀直奔典当行业。

然而，到了2012年，经济危机导致的余波开始显现：经济增速放缓，以中小企业为承载的实体经济承受经济下行压力的考验，诸多中小企业困境重重、举步维艰，而以上述对象为核心服务群体的典当行业开始受到前所未有的冲击。“此轮调整在2013-2014年发酵，直到现在我们仍处在这种调整阵痛中。” 尽管如此，2015年全年到2016年11月底，汇金典当顶住市场的压力，依然取得了不俗的成绩。“今年和去年的营业额持平，都达到了6000万的业绩。”郑翀表示，取得该成绩源于公司稳健的经营策略。

在他看来，不论什么样的企业，如果不控制风险，不将风险控制放在第一位，那是走不远的。而做类金融，风险主要来源于信息的不对称。“要解决这一问题，就要在业务上做自己熟悉的行业。”

汇金典当所属安徽新华控股集团，长期致力于教育投资、房地产开发等业务，因此，该公司也始终深耕于教育、地产板块客户。“对于我们不熟悉的行业，如果业务可做可不做，那我们会做保守选择。”

此外，汇金典当还致力于供应链金融，“譬如在地产板块，我们从原材料供应商就开始介入，一直到置业者，打造产业链的资金闭环，低风险、可控性强。”

相比于当物、抵押物，郑翀表示，他们在选择合作对象时更重视企业现金流状况，以及该企业所处行业的景气程度。“除了按照典当行业的规则来，我们也注重‘道义担保’，比如我们会与合作企业的财务总监进行深入沟通，或者是和合作过的企业介绍来的客户进行合作，因为相对于我们对企业的尽职调查，他们对企业的内部情况更熟悉、更了解。”

2015年，汇金典当仅有一笔绝当，正是该策略行之有效的有力证明。

典当行业的发展，离不开政府的支持。

2015年4月，合肥市公布了《合肥市人民政府关于印发合肥市扶持产业发展“1+3+5”政策体系的通知》和《2015年合肥市促进服务业发展商贸流通业等政策实施细则》，合肥市从财政中拨付专项资金，设立“中小微企业典当风险补偿基金”，这是首例由国内地方政府出台的扶持典当行业的财政政策。

“我们取得如今的成绩也离不开主管部门对我们的支持和关心，此次政策的出台，我们企业应该是最大受益者。”郑翀表示。

“我对这一行有信心”

深耕典当行业7载，中途离开典当行业进入担保行业，后又进入典当行业，郑翀更真切地感受到了典当行业与担保等其他类金融行业的不同，“典当行业有其特殊性和不可替代性。”

在郑翀看来，典当行业兼有商业和金融的属性。“它可以收纳一些物品，收纳了以后若绝当物品可以拿来拍卖。而这些功能，都是小贷、担保、融资租赁行业所不具备的。”

比如，针对家具行业，如果是小贷公司，会更加关注家具企业的经营情况和信用等，若是典当行业，可能更加关注家具的工艺、质量及在市场上的受欢迎程度。”这样即便企业出现困难，只要产品过得去，小贷公司和银行不敢放贷，但是典当行业就敢做这笔业务。”

因此，郑翀认为，典当行业应该利用它独特的功能和特殊的性质来发展自己，政府也应该出台相应的法律政策和配套设施，来突出典当行业的这种功能，“当品可以直接拍卖，但是在实践中和司法操作中是有障碍的，可能会遇到各种问题，这不是单纯一个企业可以克服的。”而如果政府出台相关的配套设施，就可以解决这个问题，典当行业就不会再为如何度量当物而去苦恼。“可能绝当后就比正常的收益高，我们在做贷款的时候就有别于担保公司，就更能促进相关产业的发展。”

此外，典当企业的杠杆问题一直是制约企业发展的一个重要原因，郑翀认为，这不是一个部门能解决的事情，涉及到银监会、银行等各个部门的配合，需要政府一揽子的政策配套。

在典当行业7年的从业经历，让郑翀感慨良多，而让他最有成就感的事情，是企业在遇到危机时，由于汇金典当的帮助而度过了难关，从而起死回生。“这也是我想继续留在这个行业的原因吧。”郑翀满怀深情地说。

而在发展业务的同时，郑翀也得以近距离地接触到企业家，跟企业家进行交流，向他们学习企业的经营思路，互相交流对经济的看法等。“典当行业往往最先感受到市场的风吹草动，这也是其他行业所不具备的。”

在郑翀看来，典当行业是个既古老又新兴的行业，若国家能出台相关配套政策，放大典当行业商品流通和产业的属性，典当行业可以重新焕发出生机，开辟出一条新的道路，“我对这一行业有信心。”他目光坚定地说。

规划期许

对于2017年，汇金典当早已作出明晰的规划。“用三个词来概括，就是稳中求进、稳中求新、稳中求实。”郑翀表示。

郑翀说，稳中求进，即汇金典当预备在现有规模基础上，进一步增资、扩大规模，将企业做大做强。

“而稳中求新，就是做一些创新性的产品”，郑翀进一步解释道，相对于一对一传统的借贷，汇金典当将利用已有的资源，将上下流供应链的融资嵌入到实体或者企业的经济循环中去，将结合企业的资金流和物流做一些产品。

“稳中求实是指资金在单体循环的借出去，借款人再进行放款时一定要服务于实体经济 ，一定要有实实在在的经营。”郑翀表示。

文/李慕白，本文刊载于《徽商典当》第八期。